【佛山陶瓷网】深度丨创立22年 去年销售额破百亿 方太为何不上市？

    深度丨创立22年 去年销售额破百亿 方太为何不上市？

当大家以羡慕的眼光、赞许的语气来提及以智能厨电起家的云米成立短短四年就上市时，却有一家创立22年、去年销售额已破百亿的厨电龙头企业坚持不上市，而且在厨电市场下行的情况下坚持不打价格战，还能保持逆势高速增长，这就是方太。

（图片来源方太官网）

为什么不上市？在茅忠群的理念中，世界上有两种企业，一种是追求销量、利润，以竞争为目的。另一种是以使命、愿景、核心价值为驱动，他将方太定位为使命驱动型企业。茅忠群不想受限于资本市场、股东追求短期回报的压力而做事，他希望方太可以安心聚焦用户和产品，最终能够在世界的舞台上成为中国制造的代表之一。

今年以来，国内厨电市场整体不景气。厨房电器行业告别过去几年的高速增长，首次开年遇冷。据中怡康零售监测报告，2018年上半年，主要厨房电器产品吸油烟机、燃气灶、消毒柜的国内销售额出现-9.77%、-7.94%、-14.86%增长。

作为行业龙头，方太选择继续聚焦用户和产品。继去年推出智能升降吸油烟机、水槽洗碗机等创新产品后，方太把产品线进一步延伸到气电一体灶、嵌入式蒸箱、即热燃气热水器等多元化产品，今年还发布了fiks智能生活家系统，渠道也从一二线城市往三四线城市延伸。2018年上半年，方太虽受大环境影响，但依旧保持两位数增长，其中新兴厨电产品水槽洗碗机增长40%，热水器增幅20%。

笔者由此联想到欧洲许多中小企业，这些家族企业有的甚至已经传承到第三代，仍专心在一个领域、把一个产品做好，做到极致，虽然没有上市，却成为某个领域的全球隐形冠军。

方太不赶“时髦”，不仅在于不跟风上市，还在于对当下被热捧的“智能化”潮流的冷静思考。目前，很多产品通过“+互联网”来体现智能化，但方太认为消费者需要的是安全、便捷、健康。茅忠群提出，将“有度”作为产品创新的原则，即“无过无不及”、“恰到好处”，通过与用户相处有度、与空间相融有度、与自然相谐有度三个层面来做智能化研发。

近年，海尔、美的等综合家电集团都往高端厨电发力，海尔依托子品牌卡萨帝、ge家电和斐雪派克，美的与伊莱克斯携手在国内推子品牌aeg。互联网企业、橱柜企业也纷纷跨界，小米生态链企业云米推出成套联网厨电，欧派也做厨房电器……茅忠群的理念是，坚持核心技术开发、坚持自己的企业文化，用产品和文化创新“以不变应万变”，为此方太每年将不少于销售收入的5%用于厨电产品及技术研发。

未知的对手，也许是更可怕的。笔者在2018ifa（柏林消费电子展）的西门子展台看到，有一种“集成灶”，油烟被灶两边的风直接吸进灶的下面，而不再需要在灶上面安装抽油烟机。这对从吸油烟机发家的方太等厨电企业来说，可能是未来潜在的挑战。

对此，方太表示不会做集成灶，理由是不做模仿产品，只做自主创新、颠覆性产品。正是因为方太、老板电器（002508.sz）、华帝股份（002035.sz）等龙头企业对价值的坚守，而不是去模仿、拼低价，才使得中国厨电行业的价格战相对彩电行业要少很多。

今年行业处于一个十字路口，作为与房地产紧密关联的厨电行业，上半年全线下滑。行业寒冬之下，是打价格战、抢占市场份额，还是坚持产品创新、开拓新的蓝海，将决定每个厨电企业未来的命运。

厨电企业，到了八仙过海、各显神通的阶段。

上周，老板电器提出“五新”，即新服务、新产品、新品牌、新模式、新零售，产品由吸油烟机扩展到智能蒸箱、洗碗机、烤箱与灶具等。同时联手帝泽、安泊、名气、金帝等子品牌，拓展高中低端不同细分层次的市场。还打造与经销商利益分享的新模式。老板电器emt电子商务ceo蒋凌伟认为，2017年~2025年是厨电行业关键的8年，往后市场竞争会更激烈，厮杀会更惨烈，也将会产生新的王者，所以要以用户服务为主，重视用户体验。

华帝也在上周2018中国国际厨房博览会期间展示其“厨房后工业时代”的策略，产品由热水器、烟机、灶具延伸至洗碗机、蒸箱、烤箱、净水器等系列产品，走高端、智能与时尚结合的路线。华帝今年还从厨房电器延伸到家装领域，并从橱柜单品扩展到全屋定制，谋求新的增长。此外，万家乐也从热水器，发展到整套厨电。帅康则对集成灶、集成厨电寄予厚望，将推出集成厨房的整体解决方案，专卖店上半年已增加1500家。

不管如何扩张产品、渠道，归根结底需技术支撑。掌握核心技术，才能走得长远。

瓷砖相关 2012年20*100200*2001800×360018厚石英砖1800X900318×306618,本资讯的关键词:年销售额2018吸油烟机厨房电器去年方太深度上市为何百亿