【佛山陶瓷网】存量房时代家居企业如何突围

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    存量房时代家居企业如何突围

存量房时代的到来，将家居企业卷入了一场新的、更为激烈的市场竞争，如何突围成为家居企业必须面对的一个生死命题。

“家居企业要锁定上游、下游两个方向，围绕产品、渠道、人才三条出路，突围存量房市场，决胜大整合时代。” 2018年11月22日，在由腾讯家居主办的大家居产业私董会上，企业战略专家施炜的建议，给家居企业指出了一个方向。

一种环境：存量房市场来临

“存量房时代来了，这个时期有可能会持续十年左右。”在家居行业五十余名老板级听众面前，施炜毫不遮掩地抛出对未来市场的判断。

闻之一震，细思极恐。在政府一系列房地产严政的调控下，中国房地产市场销售量和交付量经历了2016年-2017年上半年的小阳春后，增速递减，即将步入下行大周期。市场下行带来了相应的分化：一线城市房地产市场已经进入枯水期。二三线城市大部分洪峰已过，部分正值汛期。小部分方兴未艾，在旧城改造等方面还存在结构性机会，但是整体大市场已经开始进入存量房时代，这个趋势不会以任何人的意志为转移。

这个让行业不少企业已经十分难受的市场形势，真的会持续十年？“增量市场是大家都有饭吃，存量市场是我多一个客户你就少一个客户，是你死我活的较量。”一片静谧之中，不知是谁在说话。不管愿不愿意接受，家居行业靠吃市场红利的好日子已经过去了，下一场是比拼综合实力的大整合。这个过程中，大部分中小规模企业面临资源、规模、能力制约，将受到前所未有的巨大挑战，或迎生死一线，而强者将愈强。