【佛山陶瓷网】京东家装市场野心“昭然若揭” 效果却差强人意？

    京东家装市场野心“昭然若揭” 效果却差强人意？

京东在家装建材行业的玩法一直备受从业者关注，在2018年，京东围绕家装建材的打法屡次发声，但对于家装建材供应链这块大市场，京东家居家装似乎并没有做好十足的准备。

因为货就在本仓，所以交付很快……从2011年到2018年底，京东在家居家装方面下了不少工夫，但它前进的步伐并没有人们想象的那么快。

尽管拥有物流、仓储、渠道、流量等让一众家居建材供应链企业羡慕不已的优势，但实际上，京东在家装建材这条道路上走的是与第三方合作的套路，谈的是“平台赋能”逻辑。

京东家装建材的玩法自从2018年6月着手准备家居供应链选题以来，亿欧家居拜访了行业内多家公司，主要以辅材供应链企业和其他细分领域公司为主，不少从业者都对京东布局供应链的模式感到好奇。

为此，我们对话了来自京东商城居家生活事业部、家装建材部、建筑材料部总监荣宇，在采访中，他作为代表回应了亿欧关于京东供应链落地的相关话题，以下为采访片段（部分）：记者：京东有多少家装建材产品是自营的？

——“对，我们通过开‘泡泡店’这种第三方开店的合作模式在做，从服务到产品都由服务商提供。

”……从简短的对话上，我们不难看出京东在家装建材这方面的玩法以“自营+第三方合作”为主。

然而，自营以标准品为主、非标品则采用第三方合作等方式，核心在于“数据赋能”、“内容赋能”、“品牌管控”，京东家装建材的玩法听上去似乎并不新颖。

2017年8月，京东在第十届京东家装节战略发布会上公布了一组数据：1-8月，近5000个家居家装品牌交易额实现了同比120%增长，入驻品牌已突破33000个。

2017年10月，京东居家生活推出了“京质家装2.0”的家装行业标准。

2018年5月，京东宣布正式上线建筑材料业务，各类商家及个人消费者未来将能在京东平台购买到砂石水泥、管材管件、涂料等各类建筑材料，合作商家已近2万家，覆盖了灯具、厨卫、五金电工、全屋定制、装修主材、装修设计等多个领域。

2018年7月，京东举办了“京东装修两周年暨京东装修联盟成立发布会”，并为联盟成员提供五大赋能策略：数据开放、一体化营销、供应链赋能、设计平台和技术提升。

除了上述动态，京东还与曲美、百安居等企业展开合作，通过推出“京东曲美时尚生活体验馆”、“落地曲美京东之家livingmall”等方式，邀请网红品牌如网易严选、京造等入驻，围绕“无界零售”新理念打造商城新样本。

落实到具体业务上，如果说京东于5月底发布建筑材料类目是将所有细分领域进行整合的一次整体发声，那在今年7月份，京东正是借助大量的供应链、主材厂、小b商家等资源，通过成立家装联盟的形式将类目补齐，以此向全行业宣布：借助供应链及资源整合的优势，你能在京东买到水管、腻子粉、涂料、砂浆等一系列相对专业的建筑材料。

截至2017年6月30日，京东在全国范围内拥有7大物流中心，运营了335个大型仓库，覆盖全国范围内的2691个区县。

事实上，京东家装建材只是依托京东整体大数据优势、原有的b2c供应链体系，把服务商纳入自身的流通体系，并帮助家装建材各个品类的需求客户找到相应合适的品牌商，这就是“数据赋能”的基础定义。

事实上，在提到服务商如何建仓、配送、保障服务效率等问题时，京东的回答是：“我们的无界零售和‘云仓’是可以满足并支撑企业在这一块做好服务的。

其次，在“货”方面，京东家装建材协同京东物流、京东金融，通过供应链环节的整体优化和整合，达到减少采购成本、提升服务效率、强化金融支持的效果，为合作伙伴进行全方位赋能。

供应链整合能力、物流效率、大数据能力、金融能力，这是京东家装建材所具备的几大优势，但这些能力还不够，我们仍不能依此判断：它是否能够明显提升合作品牌的服务效率、能否为有明确需求的用户群体快速提供解决方案、能否在真正意义上对家居家装行业起到明显的效果……京东家居家装的希望荣宇在采访中曾谈到一点，京东“无界零售”新理念并不是要打破家装建材行业原有的分销体系，而是为分销体系进行赋能。

亿欧家居认为，未来，或许当京东家装建材在产业供应链体系、物流体系、数据能力、营销触达能力等方面，做出内容沉淀、产品沉淀或是拥有更多自营产品之后，京东家装建材才能走出一条真正的发展道路。

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