【佛山陶瓷网】盘点2018年吊顶行业四大商业模式的转变

    盘点2018年吊顶行业四大商业模式的转变

近两年，家居建材行业发展增速下降。在这个背景下，家居业对销售渠道成本较高的大卖场模式进行反思，不少家居业市场主体纷纷将渠道革新作为重拾发展活力的突破口。目前，家居企业更加青睐多元化渠道建设，并根据自身特点和目标将渠道资源进行整合配置。

2017年，家居建材行业探索“新零售”业态的脚步不断加快。消费模式改变，倒逼家居建材企业经营方式改变。我们吊顶企业也面临商业模式的转变，以更好的消费体验来开拓市场格局。对2018年吊顶企业商业模式转变的盘点很有必要。

（一）新零售时代，企业销售模式迎来全新阶段

新零售正成为未来主流商业模式。新零售时代，是智能商业时代，新商业模式将走向以消费者为中心，每一个环节都要实现网络化、智能化和线上线下一体化。

新零售时代的来临让在“互联网+”时代陷入困境的以家居建材为代表的泛家居企业重新找到了全新发展方向。如何借助新零售理念以及在这个理念下衍生而来的新技术提升原有的运营效率。优化用户体验，成为很多以家居建材为代表的泛家居企业都在思考的重要课题。

对于吊顶企业来讲，在互联网时代以及即将到来的新技术、新材料时代能够获得飞速发展到额关键在于如何培育企业的核心竞争力。只有具备核心竞争力，吊顶企业才能不被外部技术所左右，在任何市场背景下都能够获得良好发展。打通厂家、产品、用户三位一体的闭环，实现行业有机运转。不断借助新概念和手段对家居建材行业进行赋能，完成产品销售。

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