【佛山陶瓷网】我乐家居蓄势赋能全屋定制大战

    我乐家居蓄势赋能全屋定制大战

这一切的根源都要回归企业经营和产品服务，纵观整个定制家居市场现状，过度追逐概念、产品同质化现象严重、缺乏真正的设计感、服务水准低、甚至还陷入了价格战的低维度竞争。

众所周知，家居行业2018年面临大考，很多企业焦虑在于业绩保持高速增长并不容易，利润不及以前，因为价格战导致营销获客成本居高不下。

同质化严重的定制家具市场，企业长远发展更需要立足原创设计2015年以来，定制概念泛化，几乎所有厨柜、衣柜企业都打出了全屋定制的旗号，更有成品家具企业跨界抢食。

不同于厨柜、衣柜、成品家具的设计，全屋定制的设计弱化了家装设计师的角色，将整屋装修风格的把控延后至全屋定制环节，因而，对该环节设计师的设计能力有了更高要求。

从2018年前三季度财报显示，我乐家居实现65.30%的增速位居前列，其实我乐家居在2016年开始全屋定制产品的原创设计风格探索与布局，短短两年时间，原创产品在市场上很快得到了正向的验证。

截至2018年11月，我乐家居已拥有以“我乐”为代表的商标权73项，专利权71项，著作权16项。

柔性化生产能力、工业4.0智能制造水平是检验全屋定制水平的试金石自全屋定制概念出现，行业即进入快车道，营造出了一种全民定制的市场氛围，用户使用习惯迅速养成，但许多企业的生产能力尚未达到满足骤增市场需求的水平，于是也出现了代加工、冒用品牌、c端服务水平低等乱象。

除了产品原创设计与创新能力，后端生产能力也极为重要，尤其是柔性定制生产能力，在家居行业快速步入4.0时代的当下，大部分企业的生产效率和生产方式仍停留在2.0阶段，企业经营的最高水准都应用在了营销环节。

具备后端柔性生产能力强的全屋定制企业，都离不开信息化建设的大量投入与相关系统的打通，这是制约很多企业发展的瓶颈，现有的全屋定制企业中，能够达到工业4.0智能制造水平的不多，究其原因在于非标生产成本高、难度大。

此外，其自主开发的“我乐智能制造”，实现了定制类产品销售、生产和交付等全流程的信息化管理，能够在销售订单下达后自动将订单进行拆单，通过与sap系统实现数据集成、mrp运算，mes系统完成生产任务智能排产、原料库发料、生产执行、齐套入库、装运发货、以及送货安装等流程，完成全过程质量控制检验和结果反馈汇报。

2018年，我乐家居在渠道建设方面有较大投入，除了不断增加市场的扩张外，渠道下沉也是一项重点工作，在增加一、二线城市销售网点布局的同时，继续优化三至五线城市销售网点布局。

从我乐家居发布的三季度财报来看，其经营活动产生的现金流量净额为2752.40万，较上年同期的1.25亿元减少了77.94%，其中一部分原因是全屋经销商开店铺货支持所致。

在家居行业面临大考的2018年，我乐家居作为定制家居赛道的上市企业，在渠道优化建设、原创设计、顾客价值驱动等多方面立体化的打法，成为了我乐家居的无形资产和品牌价值，逆势交出稳步增长的成绩单。

我们相信，今天的家居产业，优秀的企业不仅仅是注重商业模式和营销方式的创新，更多是回归用户价值与需求的起点，尤其是对产品设计的极致追求，是家居行业需要思考的新命题。

在整个大家居行业深化变革和定制家居赛道面临加速洗牌的大趋势下，我们几乎可以预见，原创设计会成为家居企业持续发展的重要载体、驱动力和生产力，未来真正的好设计会高效连接年轻一代消费者，也将是构建企业未来竞争力的重要能力。

20182018相关"我乐家居蓄势赋能全屋定制大战"就介绍到这里，如果对于2018这方面有更多兴趣请多方了解，谢谢对20182018的支持，对于我乐家居蓄势赋能全屋定制大战有建议可以及时向我们反馈。

瓷砖相关201350200252009001800oshms18000梵香1860,本资讯的关键词:三季度财报定制产品我乐家居2018家居市场家居产品家居企业定制家居原创设计消费群体全屋定制家居行18年