【佛山陶瓷网】金意陶第23届英雄会召开 2018年将五位一体全力以“赋”

    金意陶第23届英雄会召开 2018年将五位一体全力以“赋”

2018年1月18日，“赋能·为更好”金意陶第23届英雄会在佛山希尔顿酒店召开，金意陶中高层、各级经销商领袖、国际知名设计师、各界嘉宾及媒体记者共同出席会议。

会议现场

上午10点08分，金意陶第23届英雄会在企业歌《用心装饰世界》中拉开序幕，金意陶集团董事长兼总经理何乾携集团副总经理兼工程中心总经理黄雪芬、集团副总经理兼国内营销中心总经理胡杰、集团副总经理王竹、集团副总经理兼管理中心总经理朱炜煜、金意陶集团副总经理兼乾龙信息科技有限公司总经理龙翔等高层领导喜迎客户、嘉宾的到来。同时，中国房地产协会秘书长陶松柏、第五届未来城市可持续发展论坛秘书长中国房地产导刊社长杜小雷、意大利知名设计师franchiniflaviano等各界嘉宾也从世界各地赶来出席金意陶英雄会。

转型与变革中稳步增长

2017金意陶销售增25.4%

“2017年对于金意陶而言是值得所有英雄们自豪的，我们改变了行业的发展结构和方向，两大国字头协会现代仿古研发中心及研究所落户金意陶，同时绿能新材进入了金意陶的战略业务体系。同时，近600家新的标准店布局以及厂商共识的提升带来了可喜的成绩。”金意陶董事长何乾对于2017年公司的发展表示了认可和肯定。

金意陶董事长何乾

金意陶集团副总经理胡杰介绍了2017年金意陶整体的销售情况。今年公司销售完成率为101%、销售增幅25.4%、新品占比41.3%、新品提升16%。b2b家装渠道2017年网点合作达到千余家。公司的渠道发展、产品升级、标准店改进、品牌提升、市场变革、设计师渠道的强化、培训落地等一系列建设取得了令人骄傲的成绩。

金意陶集团副总经理兼国内营销中心总经理胡杰

纵观2017年全年，金意陶在转型与变革之中见证稳步增长，以全面创新立足于数字化时代的市场发展，携经销商以前瞻视野布局未来。

五位一体全力以“赋”

2018金意陶全面加速赋能

面对2018年的发展，金意陶董事长何乾对于公司的商业价值观进行了梳理和统一，他表示金意陶要一切让经销商更好，一切为经销商赋能！何总还对“赋能”一词做了解释，赋能是双方的，即意味着厂商一体化的继续深入，“以往我们为业绩而生，现在我们要为经销商赋能，这也是金意陶2018年的方向。”

金意陶国内营销中心副总经理兼国内业务部总监王夏阳

针对如何为经销商赋能，金意陶国内营销中心副总经理兼国内业务部总监王夏阳也对“五位一体”全面赋能计划进行了深入解读。

五位一体就是做到市场、渠道、店态、价格、产品的一体化，要注重渠道的标准化，店面标准化。金意陶要将建立标准化意识，提升标准化行为，做到渠道标准化、价格标准化、门店标准化、展示标准化。所谓渠道标准化就是把销售渠具体分为六种，零售、半包、全案、整装、集采、工程，价格标准化就是力求明码实价。以主材包销售模式为例，家装公司或者第三方公司通过与工厂合作，整合主材供应链，把主材产品组合成一个主材包，把主材包销售给家装公司和消费者的模式。店面标准化就是做到7种形态、21个店态，根据不同市场体量做出不同选择。

乾龙信息科技副总经理王栎童（左）、金意陶国内业务部副总监姜远强（中）金意陶商学院副院长许珍妮（右）发表演讲

除了五位一体赋能外，乾龙信息科技副总经理王栎童对于金意陶信息赋能进行了规划，他对于智慧门店进行了全面介绍。商学院许珍妮则从培训的角度发表赋能演讲。金意陶国内业务部副总监姜远从如何做好整装渠道的角度，阐述了做好整装渠道的要点和好处。

在当天的英雄会上，金意陶还对2017年优秀经销商进行了表彰，现场颁发了工程战略合作优异奖、年度新锐奖、年度创新奖、年度展厅奖、年度品牌奖、年度最佳增长奖、年度最具贡献奖、年度销售金银铜等多项大奖。

颁奖现场

2018是金意陶发展的诸多元年，何乾提出了五位一体、哑铃型和橄榄型、产品推广时间前移、智慧门店、客户分级管理、绿能新材、新的投资等关键词。他认为未来的竞争模式将会围绕消费者认同的品牌，质感的产品，专业的物流、仓储，不同体验感觉的智慧门店，落地最后一公里的服务，顾客价值等方面去做内容。何乾说：“这样的一种竞争模式其实就是一个链条，而整合链条的能力有多大，你的竞争能力就有多大。”

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