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【佛山陶瓷网】凝心聚力 迎势起航丨申斯达2017年终总结暨2018发展规划大会落幕

2018】2018-1-17发表: 凝心聚力 迎势起航丨申斯达2017年终总结暨2018发展规划大会落幕
1月15日,上海申斯达全房定制隆重召开“申斯达2017年终总结暨2018发展规划大会”,本次大会以“凝心聚力迎势起航”为主题,旨在凝聚所有申斯达人,齐心协力实现从系列定制和套房订制跨越到生活

    凝心聚力 迎势起航丨申斯达2017年终总结暨2018发展规划大会落幕

1月15日,上海申斯达全房定制隆重召开“申斯达2017年终总结暨2018发展规划大会”,本次大会以“凝心聚力 迎势起航”为主题,旨在凝聚所有申斯达人,齐心协力实现从系列定制和套房订制跨越到生活方式的定制,将个性化、人性化、智能化、一体化四化合一,为消费者打造全新的家居体验模式,提供一个科学、先进、环保、健康的家居生活方式。

本次大会全面总结分析了申斯达2017年各部门的业绩情况,并安排部署2018年工作任务,和所有的申斯达人一起,共商公司未来发展大计,以推动申斯达全房定制事业的长远健康发展。会上,各部门负责人结合本部门的工作实际开展情况,用详细的数字和图表,真实客观的总结了2017年所取得的成绩,同时也深入剖析工作开展过程所遇到的问题,并将问题责任到人,以更好的开展2018年的工作。

首先,申斯达总经理张总上台致辞,回顾展望了2017所有的大事件,三湘旗舰店重装开业,经销商门店遍地开花,智能数控生产线的扩容以及30%以上的业绩增长率极大地鼓舞了所有的申斯达人,同时也对各部门的得与失进行精而简的点评,充分肯定了2017年各部门的工作成绩,指出公司发展中存在的问题并提出解决方案。对于2018年,张总表示将在新产品的研发以及提高用户体验上下功夫,新产品研发上,主要是增加同色配套的开发、搭配运用及简化,让申斯达用户拥有更多的选择,满足用户的需求;用户体验上,成立新产品研发中心,要求所有设计师和导购参与酷家乐软件的学习,熟练掌握酷家乐的应用,让所有消费者能够体验到所见即所得、预见未来的家居体验。最后,张总表示,凡是过往,皆是序章,我们所有申斯达人应该不畏不妥,勇往直前,为2018再创辉煌。

在张总的精彩致辞之后,各业务部门负责人纷纷上台,用详细的数字和图表,清晰的展现了各部门在2017年所取得的成绩,其中招商部以整年80%以上的业绩增长率稳居榜首,家装部也不甘落后,以30%以上的增长紧追其后,最后三湘店负责人表示,虽然离2017年的目标还有一点点差距,但完成了三湘旗舰店的全面升级,提高了用户的体验,相信在2018年,三湘店一定能完成公司下达的目标任务。

紧接着,工厂负责人和网络运营部负责人也先后上台致辞。工厂表示将从产品质量、安装以及售后方面着手,狠抓生产进度的同时,加强质量的监督和管理,为各大业务部门提供有力的产品支持;网络运营部负责人表示,开发官网pc端与移动端自适用体系,提高用户的体验,获取更多的用户信息,同时加大与中华衣柜网和中华橱柜网合作,为三湘门店和招商部提供名单支持;同时通过网络优化,提高各地区橱柜衣柜类关键字的排名,提高申斯达在各地的品牌影响力。

各部门完成年度总结报告之后,申斯达营销总监刘飞用“业绩增长”、“团队壮大”、“工厂扩能”、“经销网点增多”以及“品牌知名度提升”等关键字肯定了各部门2017所取得的成绩。同时也表示,2018年,门店将从渠道拓展、单值提升、提高成单率来开展工作;家装部将从扩充家装公司以及通过营销利器拉开与小加工厂的区别,以合作更优质的家装客户;招商部将从招商和扶商方面着手,完成2018年的工作目标。

最后,董事长刘总对所有申斯达人的努力表示衷心的感谢,摘帽鞠躬的一瞬间暖化了所有申斯达人。同时也要求所有申斯达人在2018年里,完成公司制定的年度目标,执行“工作事项精细化、管理工作规范化、执行作业流程化、操作方法工具化”,希望申斯达2018年更上一个新的台阶。

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(【2018】更新:2018/1/17 6:24:36)
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