【佛山陶瓷网】盛诺集团董事林仕超：整合多渠道 推进赛诺国内市场

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    盛诺集团董事林仕超：整合多渠道 推进赛诺国内市场

2018年1月26日，以“聚势·前行”为主题的2018赛诺合“火”人战略峰会在赛诺东莞总部基地隆重举行，由赛诺床垫董事总经理樊宇亮及盛诺集团董事林仕超带领的“软男团队”，携手各界行业大咖：传世嘉业/传世在线创始人王斌、深圳家具研发院设计研发中心主任王悦、亚虎文化总经理陈烽、新浪家具频道主编庄承浩，与来自全国各地的经销商精英代表，相聚赛诺东莞总部基地，聚势前行，赋能未来。

活动现场，新浪家居作为支持媒体，采访了盛诺集团董事林仕超，了解赛诺床垫的未来计划与方向。

盛诺集团董事林仕超

家具不止是用品 而是提供体验的空间

新浪家居：前不久您荣任了香港家协青委会新一届主席，您觉得能当选的原因是什么？工作感受如何？

林仕超：很感谢大家对我的支持，我在家居的时间并不长。我喜欢尝试很多不一样的东西，喜欢家居，但也喜欢玩音乐，研究科学，热爱跨界交流，这些都让我积累了更多的资源。 也许是因为我提出的观点让很多人认同，我认为家具不止是用品，而是提供一个体验的空间，我们应该以体验的方式去做家具。

新浪家居：新班子组建后有什么新的打算？对于2018年的青委会工作，您有什么样的考虑和总体安排？

林仕超：在青委会里，家居二代们会有更多的机会共同交流，如何传承家居文化，经营家具企业。未来，我们将组织更多不同行业人士的交流活动，让大家在不同行业里以家为中心进行实体体验。做企业不单单要了解如何做家具，还可以结合资本、基金等行业资源为品牌注入新的活力。

抓住消费者的心，家具一样可以做的很有趣

新浪家居：作为家居二代，您觉得传承对于家居行业有着什么样的意义？

林仕超：家居行业作为一个相对独立又传统的行业，大家齐心集中，不同于其他新兴行业，多为家居二代继承家族产业。大部分有着海外留学教育背景，个性独立的“80后”、“90后”作为新一代家居继承者逐渐成长，正陆续接过“50后”、“60后”父辈草莽拓荒年代创下的事业，传承家居文化，为品牌注入年轻活力。当然，大部分家居企业一把手对于自己创立的事业很难放手，这也是大部分家居二代的烦恼。

我的父亲很少干预我的兴趣，很多事情由我自己做选择。进入家居行业也是我自己的选择，它是我喜欢的行业。

新浪家居：很多8090后也许会更喜欢新兴的科技行业，为何您会选择家居行业，它吸引您的是哪些方面？

林仕超：我的父亲曾经讲过这样一句话：“一个小小的牙刷都能有那么多的变化，家居行业真的那么无聊？并不见得，只要把握市场需求，注重研发技术，它一样可以做的很有趣。”

我们其中一款很受欢迎的赛诺 hellokitty记忆绵慢回弹枕头，正是根据市场的需求与研发的结合的热门款。

整合多渠道打造国内市场床垫领军品牌

新浪家居：对旗下的床垫品牌赛诺，集团对其团队有哪些支持？能谈谈赛诺的未来计划？

林仕超：说起我们品牌，人家总把关注点放在海绵或者觉得我们是卖枕头的。但其实我们床垫也很棒，接下来我想把赛诺床垫拉到第一位上来。

赛诺床垫是以太空棉为主材料的床垫，致力于打造健康睡眠，自2003年进入中国内地市场起，赛诺床垫经过这十几年的发展、壮大，其质量得到了内地消费者的认可，覆盖百货、互联网等销售渠道。

未来，我们将整合百货、超市大众渠道与新零售、传统卖场、互联网等多个渠道，通过推广将塞诺品牌推进国内市场。

关于sinomax赛诺床垫

中国记忆棉床垫上市第一股sinomax赛诺经历几十年的发展革新，已是发展成为世界级记忆棉品牌。全球拥有9大生产基地，成立中美两大研发中心，建立记忆棉健康研究所和记忆棉科技研究所。以sinomax赛诺为代表的记忆棉健康品牌正在稳步健行，发扬品牌理念，以品质为根本，以创新为核心，以诚信为导向，向世界展示中国实力。

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