【佛山陶瓷网】聚变2018——丽博家居发布十大战略规划

    聚变2018——丽博家居发布十大战略规划

从2017年“裂变”到2018年“聚变”，一年一度的丽博家居零售业务工商洽谈会上，丽博发布2018年十大战略规划，聚焦、聚心、聚力，聚变2018！

德意控股集团董事长兼总裁高德康、丽博橱柜丨全屋定制执行副总经理胡国帅等公司领导悉数出席。

德意控股集团董事长兼总裁 高德康

会议伊始，董事长兼总裁高德康发表致辞，总结2017年丽博的显著成绩和喜人进展，真诚感谢所有丽博人的付出，并表示，2018年已经拉开竞争序幕，丽博将以全新的品牌形象迎接全新的品牌发展阶段，新设立设计部和信息部，确保产品的原创性及良好交付。面对丽博家居的快速发展，丽博将于2018年4月投产新工厂，并展开一号生产基地二期工厂的建设。

执行副总经理 胡国帅

执行副总经理胡国帅作《2018年丽博重点工作规划报告》，阐述了丽博2018年十大重点规划：

——严格践行“正派、务实、创新、进取”的企业文化，构建和谐厂商合作关系。

——优化公司组织架构，打造专业、高效、精干的事业团队。

——启用全新的vi、si形象，品牌调性呈现年轻、时尚、轻奢、质感。

——以“销地广”理念为主导，加大品牌宣传推广，提升品牌活跃度和关注度。

——大力拓增零售网点，实现年度200家招商目标。

——推进以fo为代表的各类项目和主题活动，精细化门店运营实现年度零售业绩同比增长超35%。

——强势运营电商业务，实现年度销售目标5000万。

——完成不低于6套全屋产品的开发和上市，提升产品竞争力。

——全面、有序推进公司信息化建设。

——扩充产能，保障订单一次按时成功交付。

十大战略规划，聚焦、聚心、聚力，丽博定能聚变2018。

零售运营部经理 罗德福

零售运营部经理罗德福以“赛道战役”理念，展开《2017年零售营运工作总结》报告,现场展示丽博2017年的业绩达成、业绩同步增长、全屋业绩、电器业绩top20和top10，并对2017年重点数项工作进行梳理。

品牌部负责人 朱训统

品牌部负责人朱训统作《2018年品牌策略说明》报告，从品牌形象升级、品牌推广计划两个方面展开。2018年，丽博家居将使用年轻、时尚、轻奢、具有设计感的全新logo和slogan。

产品部 刘永兴

产品部刘永兴作《2018年产品策略说明》，从七个部分阐述丽博家居产品线现状与未来：行业发展趋势及竞争品牌产品策略动态。丽博家居产品线16/17年销售数据分析。丽博家居18年产品线规划切入点。丽博家居18年各系列产品款式规划。丽博家居18年新增电器/功能配件规划。丽博家居18年零售定型产品线规划。丽博家居18年电商/爆款产品线规划。

设计部 刘晓峰

设计部刘晓峰作《2018年产品研发计划》报告时表示，丽博家居2018年全屋定制新产品规划中，风格将围绕现代北欧、现代轻奢、现代简约、“佛系”、小美式、新中式六大关键词展开。

电商部 郑航

电商部郑航作《丽博家居电商新零售战略》报告，从市场的增长点、行业电商数据、丽博电商如何开展三个方面阐述2018年丽博电商部工作规划，2018年丽博将展开电商新零售全新战略，定位于为广大经销商提供更多的有效销售客户，从而最直接的提升销售业绩。

签约仪式

电商业务签约仪式，携手11个城市的13个重点商家，开启丽博家居电商新时代。

颁奖环节

2017年丽博家居颁奖盛典环节，对15名优秀经销商们进行表彰奖励。

经销商代表发言

专访连线

董事长兼总裁高德康接受中华衣柜网记者专访时，解析2017“裂变”展开丽博家居新生，2018年“聚变”开启丽博家居新时代。在丽博家居部门规划上，2018年，丽博新建设计部和信息部，并强势力抓电商部拓展工作，紧跟市场变化趋势，细化内部工作，为经销商做好强大的后盾力量。在德意集团各业务版块协作上，丽博家居与德意电器将紧密协作、互联互通，致力于为消费者提供一站式家居解决方案。

执行副总经理胡国帅接受中华衣柜网记者专访时表示，面对2017年销售业绩自己表示一般认可，丽博在从橱柜迈向全屋定制的过程中，还有许多需要完善的板块，调整规划2018年聚焦、聚心、聚力，实现聚变。为此，2018年丽博将以首批电商核心门店和“灯塔计划”打造电商和零售业务板块的标杆市场，以资源倾斜的方式打造丽博坚实的市场堡垒，从而将成功的商业模式复制到全国的门店。

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