【佛山陶瓷网】2018年陶瓷企业着手变革能否迎来春天

    2018年陶瓷企业着手变革能否迎来春天

关于陶瓷企业2018年的发展，很多企业都有自己的想法，从2017年陶瓷行业发展动态来看，陶瓷行业变迫在眉睫，但是具体如何变革，企业该如何着手变革这一切都是疑问。

一、异业联盟模式

陶瓷市场如战场，按照当下的情况来看，仅仅依靠传统渠道售卖产品已经跟不上经济的发展速度和新兴的消费方式，固步自封只会逐渐消沉，甚至最终退出舞台。异业联盟、电商渠道运作等方式作为近年来相对有力的营销策略，陶瓷企业应当按照自身条件合理运用，顺“市”求变。

异业联盟模式，就是将经营不同商品、提供不同服务的商户联合起来，形成客户资源共享的联盟体，共同为顾客提供更优惠的价格和更周到的服务。

比如：发展陶瓷产品销售的下级经销商，依托其成熟的陶瓷销售网络销售陶瓷产品;或与陶瓷商直接进行联合推广，全面实现陶瓷产品和陶瓷产品的对接;再或者与家装行业联合，比如与家装公司的全面联姻，与装修公司强强合作，依托知名家装公司的影响力，直接面对准消费者开展现场促销;当然，也可将家装公司发展成自己的分销商，签订合同，给予适度的优惠政策等等。

二、渠道改变发展

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