【佛山陶瓷网】东鹏佛山子公司2018开年规划大会圆满成功

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    东鹏佛山子公司2018开年规划大会圆满成功

2018年2月24日，东鹏佛山子公司2018开年规划大会圆满举行。广东东鹏控股股份有限公司佛山子公司总经理李瑞女士、广东东鹏控股股份有限公司佛山子公司副总经理丁述其先生、广东东鹏控股股份有限公司经销渠道事业部赋能中心副总经理梁剑超、广东东鹏控股股份有限公司经销渠道工程服务中心薄板服务部总监谭勇，广东东鹏控股股份有限公司经销渠道赋能中心设计院产品组闫大鹏与佛山子公司各部门负责人出席会议，佛山子公司全体员工参加了大会。

本次会议由两大部分组成，第一部分为广东东鹏控股股份有限公司赋能中心的相关领导作总部新展厅介绍（展厅新启航）与产品培训讲解（产品出新招）。第二部分为佛山子公司各渠道负责人对2018年的工作重点进行了详细的阐述（新年新突破）。

首先上台的是广东东鹏控股股份有限公司经销渠道事业部赋能中心副总经理梁剑超，梁总作为本次东鹏佛山总部展厅装修升级的负责人，向在座的所有人介绍了总部展厅前卫的设计与各个健全的功能区，进一步的为消费者提供了更多样的产品选择与更优质的服务。

接下来为全体与会人员带来精彩的产品策略与新品讲解的是，广东东鹏控股股份有限公司经销渠道赋能中心设计院产品组闫大鹏与广东东鹏控股股份有限公司经销渠道工程服务中心薄板服务部总监谭勇。

闫大鹏表示，2018年东鹏的产品组合将会持续优化，业务人员要时刻关注产品策略，合理地为消费者提供最优的产品组合。

另外，谭总表示东鹏将会大力的推动陶瓷板的生产与创新，力争为消费者提供品类齐全、质量好的陶瓷板产品。

相信在接受了总部相关领导对新展厅介绍与产品培训后，佛山子公司的战斗力将会直线上升，更有信心在2018交出一份满意的答卷。接下来就是2018年东鹏佛山子公司的重头戏，各渠道负责人纷纷上台就2018年做工作规划报告。

十大任务，指明方向

告别了成绩斐然的2017，迎来了充满希望的2018，伴随着热烈的掌声，广东东鹏控股股份有限公司佛山子公司总经理李瑞女士首先上台精彩发言。李总以“顾客界面”、“确信”、“协同”，“员工创造力”四大关键词作为2018年佛山东鹏的取胜之道，同时提出了2018佛山东鹏的十大关键任务，相信在新的一年，万众一心，砥砺奋进，夯实基础，渠道突破，拼抢三个亿！

展厅升级，品类营销

接着上台做2018规划的是展厅经理王碧娥， 她从数据方面详尽地分析了2017的不足与2018的改进方向，强调了产品品类的营销策略，相信在王经理的带领下，2018年总部展厅必将取得不俗的成绩。

销售支持，设计分工

销售支持中心总监徐晓静表示，2018年销售支持中心将会从设计、培训、市场管理和产品管理，四大方面协助销售部门开疆拓土，更好的服务销售者。

经销直营，开拓市场

紧接着由经销中心副总监朱文锋上台做2018年经销渠道工作规划报告。他说，2018年经销渠道将会提取2017年经销直营化的经验与教训，不断推进经销直营化体制的建设，协助经销商从管理、经营等方面，全面提升经销店面的战斗力。

工程中心，遍地开花

工程中心副总监王建良针对2018年工程中心的目标提出了四大关键点：管理、团建、开拓和改善，全方位地提升工程中心的战斗力，为工程中心的2018提供了强大的助力。

效率提升，续创佳绩

在各部门负责人发言结束后，广东东鹏控股佛山子公司副总经理丁述其先生重点阐述了一个目标，两大基础点。他表示，2018年佛山东鹏必将全力拼抢3个亿的大目标，同时要重点提升效率与效益，全面地提升业绩。

光辉灿烂的2017年过去了，充满希望和挑战的2018已经来临。面对2018，我们满怀憧憬，激情澎湃。

3亿目标起于努力，要把这个蓝图变为现实，必须不辞辛苦，不畏艰辛。让我们全体东鹏人

砥砺奋进，全面出击，冲刺2018！！！