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【佛山陶瓷网】六喜源2018“十二大”工作计划曝光 |
【2018】2018-4-11发表: 六喜源2018“十二大”工作计划曝光 “合则强,孤则弱”,这句引言出自《管子》,原句是:“夫轻重强弱之形,诸侯合则强,孤则弱。”意思是说,关于国家轻重强弱的形势问题,各诸侯国能够联合起来就强大,彼此孤立就弱小。其实,对于原木门行 六喜源2018“十二大”工作计划曝光“合则强,孤则弱”,这句引言出自《管子》,原句是:“夫轻重强弱之形,诸侯合则强,孤则弱。”意思是说,关于国家轻重强弱的形势问题,各诸侯国能够联合起来就强大,彼此孤立就弱小。 其实,对于原木门行业的发展来说,这句话同样适用,特别是在近几年,原木门市场竞争越发激烈,不管是企业还是经销商,都迎来了巨大的挑战。面对这种变化,原木门十大品牌六喜源原木公馆企业领导人王总表示,企商更要加强合作,形成联盟,共同应对发展新形势。 重视企商交流 定时组织交流、培训大会,解决经销商疑虑 纵观当今市场,不少企业与经销商存在沟通问题,这导致经销商无法及时接收到企业信息,或者得不到企业的扶持,从而对企业发展失去信心。失去经销商信任的企业,自然难以通过经销商扩展市场。 “良好的沟通能够让信息有效传达,从而保持企业与经销商的良好合作。”对此,六喜源原木公馆王总认为,企业要重视企商交流,其中,效率较高的沟通是面对面的沟通,如此才能较快、较准确的传达问题所在。 据悉,为与经销商保持多层级的沟通,六喜源原木公馆除了日常沟通之外,还定期召开全国经销商大会、区域经销商大会,确保企业与经销商之间拥有高效、透明的沟通平台。据悉,近期六喜源原木公馆便举办了2018大吉大利吃鸡之战暨匠心890整木培训会,来自全国各地的众多经销商齐聚一堂,参与了此次集中培训课程。 针对目前经销商关注的问题,六喜源原木公馆邀请了890整木设计运营系统创始人赵武顺作为主讲,给经销商学员们进行课程培训。赵老师从销售和设计入手,讲述了“一张图纸一百万”“销售零基础入职培训”“整木设计师养成方法与计划”“设计是一场营销的总结”等课程。此外,赵老师分别指出经销商在日常经营中普遍存在的问题,并以实际案例告诉大家如何去解决。 整个专业知识培训期间,经销商们聚精会神,导师们寓教于乐,力求让经销商理解、消化知识点。干货满满的培训课程赢得经销商们的“点赞”:“感谢六喜源总部的细心讲解、诚意分享,学到了不少运营、销售技巧,让我对今后的经营更有信心了。”“讲师们教授的知识和技能都很实用,这次真是来对了。” 给经销商发展信心 六喜源分享“十二大”计划,携经销商共同创富 从市场上众多发展成功的企业来看,制定合理的发展计划是很重要的,因为这不仅体现出企业的规划性,也能让经销商看到企业的发展前景,坚定经销商跟随企业发展的信心。这一点,六喜源原木公馆也一直十分重视。 据悉,在2018大吉大利吃鸡之战暨匠心890整木培训会上,六喜源原木公馆分享了企业的“十二大”工作计划: 一、橱柜上样,五金品牌全部升级百隆。 二、新推出性价比更高的枫木,以更大优势抢占市场。 三、沙比利系列产品开始全年9折优惠,感恩回馈消费者。 四、市场部进行调整,提高人员专业水平,以便更好地配合经销商,进一步推动双方合作。 五、门框隔条改为包覆式胶条,档次提升。 六、物料更加齐全、更优质,且油漆光泽和颜色都有新的改变。 七、三维家软件通过去年的设计、改版,今年便可全面展示、使用。 八、4至5月将分区域完成对经销商的团队建设,包括培养店长,并对团队进行产品工艺、产品报价等方面培训。 九、重点扶持一批经销商,提高经销商水平。 十、价格表进行改版,方便快速报价。 十一、通过调整改变和培训,寻求新的突破,抓住机遇,齐心协力,以期在2019年继续成为行业标杆。 十二、店面继续升级,全国统一形象。此外企业在2019年还将对产品划分系列,分形象款、利润款、爆款等。 对于六喜源王总总结出来的工作计划,有业内人士表示赞赏,认为该计划既有具体的落实措施,也有阶段性的发展目标,真正做到了实事求是,细化工作内容,目标性更为明确,能帮助经销商解决切实的问题,从而携手经销商实现更好的发展。同时,也足见企业为加强企商合作所做的努力。 不难看出,六喜源原木公馆的稳健发展,与其重视与经销商之间的合作不无关系。六喜源王总也表示,企业将继续加大对经销商的扶持力度,保持双方良好关系,进一步促进双方的合作共赢。 瓷砖相关 2012年 20*100 200*200 1800×3600 18厚石英砖 1800X900 318×306 618 ,本资讯的关键词:2018六喜源原工作计划曝光 (【2018】更新:2018/4/11 4:07:09)
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