【佛山陶瓷网】新环境 · 新思维 · 新动能——金意陶2018全国五区赋能峰会顺利举行

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    新环境 · 新思维 · 新动能——金意陶2018全国五区赋能峰会顺利举行

当前，全球建陶产业正经历巨变，中国泛家居行业外部环境、产业政策、竞争环境都发生了重大变化。作为国际化的大型企业，金意陶时刻保持对全球大势的积极把握和对未来趋势的前瞻判断，与时俱进，坚持笃定的战略方向，实施灵活的战略举措，确保金意陶集团这艘巨轮行稳致远。2018年，是金意陶的赋能元年，在金意陶集团15周年的这一关键节点，为实现企业的精细化布局、深化渠道下沉，使金意陶总部战略指导到达终端，实现营销的破局与增长，2018年7月24日至8月3日，金意陶集团在全国华中华南战区（佛山站）、西南战区（重庆站）、中原西北战区 （西安站）、华北东北战区（沈阳站）、华东战区（南昌站）召开了“新环境·新思维·新动能”赋能峰会。

为什么金意陶要分区域召开赋能峰会？

1、打造精细化管理体系

近年以来，建陶市场发生了显著变化，各个不同区域的市场之间，存在极大的市场变量，运营策略的差异与地域市场特点的差距直接影响了不同地域间销售业绩的分化。分区域赋能峰会的展开，可加快金意陶精细化管理的落地步伐，加速解决市场营销痛点，深化渠道下沉，打造不同区域适用的经营体系，基于以上原因，金意陶改变原有的信息沟通模式，全力促成了本届区域赋能峰会。

金意陶各战区司令做区域经营分析与下半年

战略布局规划

在此次赋能峰会上，金意陶各战区司令结合当地运营实际，针对各区域的市场情况与销售业绩进行了详实的分析，提炼出销售区域中各个城市的个性与共性，从区域消费者购买习惯、新产品布局、店铺整装、品牌投放等多个维度将实际经营中的难点痛点进行分解，帮助各个区域打破当下僵持的销售状态，将现存的制约区域店铺发展的问题结合总部的发展战略进行细分，实现销售破局。金意陶将持续开展赋能体系建设，围绕品牌服务、产品架构、产业链条等维度，推进金意陶商业生态的形成，强化战略实施。

2、树立区域销售标杆

各区域经销商及分销商代表分享运营经验

要高水平推进“精细化管理”建设,必须首先明确终端销售中所存在的问题与障碍。为深度推动区域间的关联对比，保证终端店铺管理案例的真实鲜活性，在本次赋能峰会上，金意陶邀请20余位一线销售人员分享了其在终端运营中所遇到的问题与相应的解决方案。

金意陶创新新时代的销售工作方法，动员渠道体系下的每一名参与者，利用赋能的方式，对渠道诉求、市场需求开展服务全覆盖，建立健全城市分销体系，深化渠道下沉，积极探索实现市场结构建设和客户开拓的有效路径。

为什么金意陶要将市场联动与终端培训融合在赋能峰会中？

1、产品+培训+市场，实现资源优质整合

金意陶经典仿古项目组经理蒋剑万

分享经典仿古推广方案

金意陶“赋能解码 破局共赢”全国巡回导购培训会

同期举办

2018年刚过半，金意陶又刷新多项行业记录。从半年销量的节节攀升到全国市场的销售布局，在“一切为了经销商更好”战略引领下，金意陶产能布局、产品开发、市场营销等各环节稳步推进，实现了产销联动的良性发展。在本届赋能峰会上，金意陶将产品推广+终端培训+市场联动有机整合，打破信息屏障，使金意陶总部的战略指导思想快速下沉，具体落实到每位终端导购人员，实现市场的快速推进。

2、部门联动，强化沟通

“同心山成玉，协力土变金”。产品推广+终端培训+市场联动模式的确立，打破了过往割裂式信息传递的弊端，加强企业内部与内部间、企业与终端间的运转效率。在各单位明确所属职能范围的基础上，寻求积极主动的协作，形成有效的沟通机制，加速厂家与终端销售体系的沟通效率，实现每个环节的有序衔接，强化责任意识，合力解决工作中的难题，转变工作方式，确保各项工作快速、有效地落实。

例外公司设计部总监刘红梅

在本次峰会上，例外公司设计部总监刘红梅做kito标店落地情况总结。刘总着重分享了金意陶为什么要实现从“设计标准”到“整装标准”的原因。在大数据支持下做资源整合和平台建设及现代化物流和信息化服务系统，是金意陶为实现建陶行业店面建设作出的第一次工业改革。在实现整装标准的两年时间中，例外协助全国终端店面快速实现了形象统一、快速抢占了现代仿古品类雄踞市场的先机等诸多利好条件。

金意陶集团国内业务中心总经理王夏阳

国内业务中心总经理王夏阳在会议上从国际形势、国家环保政策、行业趋势、竞品动向等多个角度解读了建陶行业的未来走向。王总表示，希望能与全国的经销商一起，打造属于金意陶的企业文化体系，保持产品的领先性和适应性，建立以客户为中心的赋能体系，推行全域营销，使经典仿古再领风向。

金意陶集团副总经理兼赋能中心总经理侯波

侯波表示，赋能要打通消费者了解、购买、评价这一闭环体系，真正落地解决经销商实际销售问题。侯总提出「最坏的时代也是最好的时代，破局而出正当时」，提出应势而为，业绩的转变先从不断变革创新的思维，不断精进的专研精神开始。

金意陶集团董事长何乾

金意陶董事长何乾认为，面对新的时代要求和新的消费需求，金意陶同仁要预见机会，应势而变，秉持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，拥抱新趋势，拥抱新技术，在“赋能”上做足文章，形成面对新时代实现新发展的有力武器。金意陶集团将不断探索影响模式的变化，打造优良的服务体系，筑牢高质量发展的根基，加快全面的绿色能源步伐，推进新技术落地，激活高质量发展动力，打造高质量发展差异化优势。

西安站丨大合影

南昌站丨大合影

沈阳站丨大合影

重庆站丨大合影

新环境丨新思维丨新动能

天道酬勤，厚积薄发。2018年正值金意陶品牌成立15周年之际，金意陶在过往15年扎实布局、深耕渠道，不仅创造了金意陶在建陶行业的业务表现，也在品牌经营、社会公益等各个领域取得了全面、扎实的发展。面向2018年及更远的未来，金意陶将在新环境中不断创新思维，创造新的发展动能，立足“调整·转型·升级”战略，打造丰富的仿古砖产品线以及优良的产品消费体验，凭借强大的创新力洞见未来，为推动中国建陶业的发展作出贡献。

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