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【佛山陶瓷网】山东圣豪总经理杜玉玲:实体商业一定三生万物的过程 |
【2018】2019-1-1发表: 山东圣豪总经理杜玉玲:实体商业一定三生万物的过程 联商网前言:2018年,不少零售企业开始回归本源,聚焦主业,大浪淘沙“剩”者为王,“活下去”是零售行业从业者的普遍心声,这一年零售业到底发生了什么?在2019年,零售行业的格局又将如何进一步 山东圣豪总经理杜玉玲:实体商业一定三生万物的过程联商网前言:2018年,不少零售企业开始回归本源,聚焦主业,大浪淘沙“剩”者为王,“活下去”是零售行业从业者的普遍心声,这一年零售业到底发生了什么?在2019年,零售行业的格局又将如何进一步演变? 复盘2018,畅想2019,新年伊始,让我们一起聆听老总们内心最真实的声音! 山东圣豪总经理 杜玉玲 一、2018年你最自豪或最有成就感的一件事? 今年自豪的事情还真是很多,比如我们的超市门店荣获了全国首家超市业态国家级“绿色商场”。上海首届进博会上,圣豪拾陆加壹国际贸易公司与保加利亚食品公司顺利签订了3400万美元的合同,成为全滨州市订单金额最高的企业。 最有成就感的事情是觉得今年非常荣幸加入齐鲁商盟,这个能相互交流,相互学习,相互帮助,资源共享的组织,带给了我们很多启发和思考,也有了很大成长和进步。 二、2018年让你最感动或你最想感谢的一个人? 我最想感谢在工作岗位上奋斗着的每一位圣豪人,这一年,他们积极探索,主动改变,优质完成了新超市门店的优化升级。这一年,他们无畏艰辛,南上北下,深入田间地头,甚至走出过国门,用自己的专业和匠人精神,积极为顾客寻找好商品。这一年,他们兢兢业业,踏实奉献,用自己的实际行动践行圣豪文化内涵,服务美好生活需要,传播品牌温度。 三、你认为你的企业在2019年会比2018年更好吗?为什么? 明天会比今天好,只要我们一直在进步,相信明年定会比今年好。 2018年,对于我们圣豪商业而言,是“调结构、转方式、抓特色、创模式”的关键一年,我们在供应链升级、小业态探索、自营品牌打造和线上线下信息化技术的突破方面都取得了阶段性进步,这些努力为2019年各项工作的开展奠定了扎实基础。我觉得实体商业一定是一生二、二生三、三生万物的过程,需要扎扎实实去做。只要一步一个脚印,相信时间一定不会辜负我们,未来越来越好! 瓷砖相关 2012年20*100200*2001800×360018厚石英砖1800X900318×306618,本资讯的关键词:山东圣豪杜玉玲高管2019年classline实体商业超市门店零售行业201818年一定经理我们万物过程 (【2018】更新:2019/1/1 17:59:57)
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