【佛山陶瓷网】寺库李日学：2019组织全面“乐高化” 小社交+大电商

    寺库李日学：2019组织全面“乐高化” 小社交+大电商

寺库李日学：2019组织全面“乐高化”小社交+大电商1月20日，在寺库2019年会上，创始人兼ceo李日学用11个数字，概括了寺库想要对外的表达，同时还透露，寺库2019年将顺势而起，要以亮剑精神为武器，持续不断扩大竞争力，驰骋全球奢侈品市场。

寺库创始人兼ceo李日学2019年年会发言“毛竹效应”爆发年2010年，也是寺库成立的第三年。

李日学萌生了“与寺库兄弟们共创未来，打造出一家109年企业”的想法，而这个决定是回家的路程中做出的，从建国门徒步到复兴门的家，10公里的路途，却成为寺库腾飞发展的第一步…….众人只是惊叹于科比的成功，何曾想他每日的坚持，更不会在意凌晨4点洛杉矶的太阳。

态度决定着一切，李日学抛出的第一个关键数字：8:50，它预示每日“8:50”将成为高管晨会，寺库将以更强战斗力的姿态实现由内而外的“强健体魄”。

这一切，更是以李日学公布的第二个寺库数字：1.75亿美金来加以验证。

2018年7月，寺库拿到了全球最大的消费品私募投资公司之一的lcatterton亚洲分公司lcattertonasia与京东的1.75亿美元投资。

此外，寺库还先后与英国百货巨头liberty、百盛、砂之船、威尔仕、凯撒旅游等高端企业进行深入合作，不断深化寺库在全球奢侈品行业的领先地位。

在公益方面，寺库与中国宋庆龄基金会在2018年设立中国宋庆龄基金会寺库慈善基金，经过多次基础调研，共完成了宜春市21个乡镇，58所村级卫生室的基础设施捐献，每天受益村民达3500人。

1)小前台：是结合行业趋势，快速反应，为集团各业务、品牌、市场与品类事业群提供用户交互流程与裂变工具、同异业或工具，优化与串联现有app、web、门店、第三方如微信等各端户体验，并拓展新的用户接触点，提升用户arpu值，推动寺库内容化、平台化、全球化战略。

3)数字化：推动集团整体技术升级与改造，对关键环节进行质量控制，实现体系化与标准化的同时，加强大数据对寺库业务的使用和落地场景，加强核心算法类的工程技术能力，为寺库的运营提供智能的决策保障，并推动ai、ar、区块链等新技术在业务中的应用。

“新的一年，寺库将聚焦“小社交、大电商”战略，形成快速响应、高效运行、精准触达的终极形态，集合资源优势，火力全开，重塑大众对于“社交电商”的信心和期许，以全电商渠道触及消费者，给你全世界的美好。

2019年，对于寺库是十分关键的一年，这不仅是其成立的第11年，同时也是开启第2个10年的关键一年。

坚持以用户为中心，一手抓品牌，一手抓服务，做好技术、组织、供应链的全新升级，坚定“小社交，大电商”的运营战略，将亮剑精神倾注其中，才能迎来寺库的时代。

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