【佛山陶瓷网】黑龙江正源超市董事长马师伦：商品力才是取胜之道

    黑龙江正源超市董事长马师伦：商品力才是取胜之道

联商网前言：2018年，不少零售企业开始回归本源，聚焦主业，大浪淘沙“剩”者为王，“活下去”是零售行业从业者的普遍心声，这一年零售业到底发生了什么？在2019年，零售行业的格局又将如何进一步演变？

复盘2018，畅想2019，新年伊始，让我们一起聆听老总们内心最真实的声音!

黑龙江正源超市董事长马师伦

一、2018年你最自豪或最有成就感的一件事？

2018年10月20日，经过半年的论证、规划、设计、施工，在公司上下全体员工的共同努力下，沃莱客品质超市呈现在了鹤城人民面前。我把沃莱客当成我的一件作品，每件商品精挑细选，每个细节精雕细琢，每个环节廉隅细谨，充分保证超市商品的品质和服务质量。虽然这件作品创作的过程十分艰难，遇到了很多困难，但我坚信，只要目标正确了，我就有信心、有能力，把这个作品雕琢的更加完美。

二、2018让你最感动的或你最想感谢的一个人？

2018年，或者说我这一生中的每一年，我都最想感谢一个人----我的母亲。我的每一步成长，都离不开母亲的支持和理解，她不会给我太多的干预，却总在我最困难和最需要安慰的时候，给我一个最温暖的港湾----家。当我每取得一点成绩和荣誉的时候，我最希望看到的，也是母亲满意的微笑。我每一点进步，更希望让她知道，因为，我想让她知道，我是她的骄傲。

三、你认为你的企业在2019年会比2018年更好吗？为什么？

有人把2018年形容为中小企业的自有品牌元年。那么，新的纪元开启之后，中小企业的自有品牌之路，会在2019年走得更加平坦吗？不能断言。但制造型零售正被越来越多的零售商再次提起，零售企业籍自身渠道，向上延伸寻找好的产品，更优质的品质和更具性价比的商品，服务其用户群体成为可能。制造商籍强大的生产与品牌能力，向下延伸，嫁接零售商自有品牌或寻找店中店、独门品牌门店等渠道模式也同样成为可能。这两种方式，都是零售行业的本质之一：商品力，也就是只有高品质的商品、好的商品，才是取胜之道。

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