【佛山陶瓷网】佛企负责人与专家就“制造企业竞争力与精细化管理”进行交流

    佛企负责人与专家就“制造企业竞争力与精细化管理”进行交流

随着制造业逐渐做强做大，对于制造企业的科学管理能力和水平提出了新要求。精细化管理成为制造企业降成本增效益，提高竞争力的又一突破口。在2019中国制造论坛上，来自业界、学界的专家就“制造企业竞争力与精细化管理”话题展开分享交流。

精细化管理助企业降成本

佛山维尚家具制造有限公司在信息化和自动化建设成熟后，从2016年开始专注精细化管理。2018年，维尚集团产量增长30%，运营成本却节省5000万元，总经理黎干将成绩归功于精细化管理。

“不管自动化、信息化进步到何种程度，精细化管理都是绕不过去的。”黎干说，定制家居是“离散式”生产。从设计到生产都是一个个性化过程，如何协调超过1800台生产设备，大规模地做尺寸各异的产品，这就需要精细化管理。黎干在会上提到“精益文化”一词。他介绍，维尚集团自下而上逐渐形成一种追求精益的企业文化。

佛山欧神诺陶瓷股份有限公司董事长鲍杰军结合陶瓷行业的实际情况谈精细化管理。2018年，陶瓷行业经历了断崖式下滑，在行业走下坡路的时候，更加考验企业的管理能力。精细化管理需要贯穿企业管理的全链条。他以瓷砖产品为例，运输成本在总成本中占比较高。如果仅仅在佛山制造，然后运到全国各地，运输成本就会非常高。因此，企业需要优化供应链，设立更多的中转站，或者把生产基地外延到更加接近市场的地方，这样成本效益会大大提高。

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