【佛山陶瓷网】苏宁2018成绩单：“三年两万店”目标提前完成过半

    苏宁2018成绩单：“三年两万店”目标提前完成过半

苏宁2018成绩单：“三年两万店”目标提前完成过半裁员，降薪，收缩规模……年头岁尾，这样的消息不绝于耳，刚刚过去的2018年，很多企业日子不好过。

在1月15日下午举行的年终表彰大会上，苏宁控股集团董事长张近东亮出一份抢眼的2018成绩单，并且放言2019将是苏宁“充满希望、大有可为的一年”。

(张近东说，总理的“孙悟空之喻”是对苏宁智慧零售本质最形象、最清晰的诠释)大开发计划：“三年两万店”目标完成过半2017年底，苏宁启动智慧零售大开发战略，提出“三年两万店”目标，其中2018年的目标是开店5000家。

在苏宁新开的8000多家门店中，两个“新物种”的快速布局十分抢眼：面向居民社区的苏宁小店全年开业4000多家，面向县镇市场的零售云店新开2000多家。

郑州大区零售云项目则以开店122家、销售规模达1.95亿元这样两项“全国第一”的成绩，斩获“突出贡献奖”。

(北京大区苏宁小店项目、国际米兰俱乐部、投资集团tmt投融资项目同获“董事长特别奖”)生态圈效应：八大产业极速协同苏宁智慧零售步入“万店时代”，支撑起这一零售巨头高速增长的，除了极速扩张的门店数量，“内力”的提升同样重要。

科技创新方面，从线下门店智能化改造，到线上app精准挖掘用户喜好，再到各类黑科技融入“最后一公里”，苏宁实现了“人-货-场”全链路升级。

按照张近东的设想，苏宁的目标，是要围绕零售这一核心，构建一个覆盖物流、科技、金融、地产、文创、体育和投资，多产业协同发展的大零售生态圈。

他表示，2018年，围绕苏宁智慧零售大开发战略，集团八大产业加速协同，智慧零售生态圈效应全面凸显：苏宁物流新增100多万平方米仓储物业;苏宁金融交易规模突破万亿;苏宁置业版图加速扩张，3个苏宁广场和3个苏宁易购生活广场先后开工，4家高端酒店相继开业，行业地位进一步奠定;苏宁体育完成a轮融资，晋级“超级独角兽”;苏宁投资完成对万达商业、商汤科技、迪亚天天等企业的投资和收购。

2016年6月，苏宁入主国米，在强大“中国力量”的推动下，“蓝黑军团”在球队战绩、商业运营、品牌推广等方面均取得长足进步，2018年夏天重返阔别6年的欧冠，不仅捍卫了自己作为传统绿茵豪门的尊严，也给作为东家的苏宁在品牌经营、生态圈建设等方面做出贡献。

从2018年的逆势扩张中获得自信的张近东，给苏宁的2019年定下更高目标：全年新开门店目标设定为15000家，力争在2019年实现25000家智慧零售门店布局。

(苏宁达人奖获奖者)利益共享：物流科技等新板块确定股权激励机制“苏宁的快速发展得益于党和国家的决策，得益于改革开放的政策，我们感恩国家，感恩社会，感恩这个时代。

”张近东表示，身处新时代，苏宁既要通过持续地创新发展，创造更大社会价值，更要以担当的初心反哺社会，与社会利益共享。

”张近东介绍，苏宁员工工资连续多年实现稳定增长，去年6月，苏宁推出第三期员工持股计划，最近又进一步明确了科技、体育、物流等新板块的股权激励机制。

”在人才队伍建设上，张近东强调一定要给年轻人机会，苏宁要打造“80后总裁、85后总经理、90后总监”的年轻化管理团队，“年轻人有未来，企业才有未来。

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