【佛山陶瓷网】盒马鲜生ceo侯毅：2019年让更多人住上盒区房

    盒马鲜生ceo侯毅：2019年让更多人住上盒区房

联商网前言：2018年，不少零售企业开始回归本源，聚焦主业，大浪淘沙“剩”者为王，“活下去”是零售行业从业者的普遍心声，这一年零售业到底发生了什么？在2019年，零售行业的格局又将如何进一步演变？

复盘2018，畅想2019，新年伊始，让我们一起聆听老总们内心最真实的声音！

一、2018年你们企业最自豪或最有成就感的一件事？

2018年盒马开到了100家门店，但让我最有成就感的不是门店数量的增长，而是盒马模式在2018年激发了行业的创新力。零售业，生鲜卖场在2018年重新成为了一个“朝阳产业”，很多年轻人愿意加入，这让我很欣喜。

我坚信新零售的未来在商品力，越来越多的零售商会把打造商品力作为重点，这也会深刻改变零供关系，最终让消费者获益。

二、2018让你最感动的或你最想感谢的一个人？

盒马的所有用户。很多用户已经与“小盒”成为了好朋友。我们说让远亲更近，让近邻更亲，盒马也真正感受到邻里间的温暖。包括说生鲜行业标准化程度低，做不到100%的好，很多用户在遇到问题的时候，都是本着希望盒马会更好的心来向我们反馈，帮助盒马更好。

三、你认为你的企业在2019年会比2018年更好吗?主要表现在哪里？

从盒马角度说，2019年一定会比2018年更好，无论是规模层面还是服务层面，我们都有信心。

一是让更多人住上盒区房，今年年底我们进入了重庆、长沙、青岛，明年还会继续进入一些新城，同时在已经进入的城市继续密集布局。

二是在供应链端继续深耕，我们已经开始建设盒马的全国供应链体系。三是加强精细化运营，2019年，希望我们每一个门店在运营的过程中，更符合当地消费者的需求和期待。

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