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【佛山陶瓷网】“火箭少女”也难以拯救的达芙妮

2018】2019-2-10发表: “火箭少女”也难以拯救的达芙妮
2018年,综艺节目《创造101》吸引了大批流量。杨超越、孟美岐和王菊这三位话题女王在2018年冬天携手达芙妮,不过达芙妮在拯救自我的路上,依然难以打破业绩下滑、门店关闭的趋势。2019年1

    “火箭少女”也难以拯救的达芙妮

2018年,综艺节目《创造101》吸引了大批流量。杨超越、孟美岐和王菊这三位话题女王在2018年冬天携手达芙妮,不过达芙妮在拯救自我的路上,依然难以打破业绩下滑、门店关闭的趋势。

2019年1月23日,达芙妮国际发布公告称,2018全年关闭941个销售点,其中第四季度关闭282个销售点(包括270家直营店和12家加盟店)。从近几年门店数可见,自2015年开始出现关店态势至今,2018年的2648家门店数仅仅是2012年的41.6%。

达芙妮门店关闭在行业里早已不是新鲜事,之所以出现种种问题,达芙妮本身自然是症结所在。达芙妮成立于上世纪九十年代,彼时鞋业开始焕发生机,达芙妮抢占先机拿下鞋业头部市场,以街边店为主,跑马圈地迅速扩张。

只是盲目扩张的弊端凸显,危险也来得也猝不及防。

达芙妮来自于希腊神话中一女神的名字,不同于定位于中高端市场的百丽,达芙妮更专注大众市场,上世纪90年代内地市场女鞋资源稀缺,供不应求,这使得达芙妮迅速受到消费者的青睐。

达芙妮以批发起家,在快速扩张的背后免不了出现库存严重积压的局面。以批发模式来看,商品销售主导权掌握在经销商手中,许多存货不能处理,达芙妮公司也没有权力去干涉。因此在1996年,达芙妮开始由批发逐渐转为自己开店,并选择街边店和加盟形式进行扩张。这是所有零售商大品牌安利消费者最常用的商业模式,至今,提到达芙妮仍有大量消费者对其印象深刻。

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(【2018】更新:2019/2/10 18:18:55)
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