【佛山陶瓷网】家居行业触网激战正酣 宜家迟到了？

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    家居行业触网激战正酣 宜家迟到了？

在打开拥抱互联网世界的大门后，宜家必须要经历从企业文化到运营管理上的全面转变。要打好一场新零售战役，宜家仍处在搭建基础设施阶段。

进驻中国21年，宜家，这家创立于1943年的国际家具家居零售巨头转型之路一直备受关注。面对销售额增速和门店访客流量增速双下滑趋势，除了增开新商场，对现有存量市场，打通线上线下的全渠道营销模式，也迫在眉睫。

继去年11月宜家宣布精简组织、裁撤岗位后，近日，一则宜家正计划推出全新在线销售平台，不仅卖自家产品，也卖竞争对手产品的消息被公开。

根据宜家国际集团（inter ikea）首席执行官托尔比约恩·洛夫（torbjorn loof）透露，该销售平台已入细节的敲定环节，目前打算先在亚马逊或阿里巴巴等电商平台上试水，做首次销售测试。

在托尔比约恩·洛夫看来，在宜家网上商城与亚马逊、阿里巴巴这些综合电商平台之间，必须得有能“容纳一个平台”的空间。如今，宜家在线销售平台将很快启动测试，尽管尚未与任何竞争对手谈判。

宜家电商要打造成“家居版的京东”，既有自营产品又有第三方商家产品？曾经一度对电商保持谨慎，“触电”缓慢的宜家，这次将进行如此大胆尝试？《商学院》记者就此信息联系了宜家ingka集团中国区品牌公关负责人杨帆，对方表示，“我们对测试和试验在非宜家平台上提供宜家产品持开放态度，目前正在探索阶段。”