【佛山陶瓷网】万达负债4200多亿，王健林发起绝地反击

    万达负债4200多亿，王健林发起绝地反击

万达负债4200多亿，王健林发起绝地反击中国房地产行业最近十年的发展如火如荼，行业的快速发展，中国便出现了许多行业巨头企业，其中以“万达广场就是城市中心”为口号的万达集团，自然是赚的盆满钵满，而集团董事长王健林也因此一度是成为了2013年、2015年的中国首富，到了2017年甚至是超越了李嘉诚，登顶亚洲，公司规模发展极为迅速。

2017年，万达集团背负巨债的情况下王健林顺势而为提出“去地产化”，万达开始加快转型的步伐，一方面是为了偿还公司债务，但除了还清债之外更主要的目的就是让万达集团慢慢的剥离房地产业务。

王健林商业“嗅觉”总是比其他企业敏锐，他曾提出万达要超越迪士尼，成为最大旅游企业，但是参考迪士尼的实际盈亏来看，如果万达继续投资烧钱，未来的收益充满不确定因素，能够及时收手，才能避免更大的损失，所以，万达这次出售文旅项目不可谓不是一件好事。

2018年，服务集团实现营收1600亿元左右，与总收入的占比为75%，而房地产收入仅占25%，王健林认为，万达已经不是以地产业务为主的企业，是服务业为主，有地产业务的综合性企业集团。

万达的商管集团18年收入376亿元，值得一提的是，租金收入328.8亿元也划入服务业中，王健林认为租金收入是集团收入中，最有增长希望的部分，是最稳定的部分。

王健林的目标是在2020年，将万达的服务业集团的收入提升至总收入的65%以上，地产业集团要缩减到30%以下。

仅在2018年万达就将其服务集团收入提升至总收入的75%，而地产集团的收入仅仅占比25%，万达的转型可以认为已经成功，主要收入已经从地产集团为主转变为服务集团。

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