【佛山陶瓷网】看懂定制家居30年增长图 2019交满意的市场答卷

    看懂定制家居30年增长图 2019交满意的市场答卷

2018年所有家居企业在前所未有的磕磕绊绊、战战兢兢中度过，2018年不易，且行且珍惜！2019年新年伊始，开工大吉了，很多家居企业厂家、经销商都在思考，2019年路在何方？如何活下来？还能不能实现增长？如何实现增长？

在家居行业特别是定制家居行业高歌猛进的黄金10年，很多人都把增长当成了必然，以至于忽略了去思考增长的逻辑，但2018年拐点将至寒冬来临的时候，我们不得不回归增长的逻辑，去思考家居企业，特别是定制家居企业如何实现增长？

增长的逻辑，无非要回答三个问题：一、增长点在哪里？二如何实现增长？三、如何将增长的责任分解下去？

第一个问题，增长点在哪里？企业、厂家要回答这个增长点在哪里的问题，其实就是业务选择。业务组合战略，很多企业困难就在于增长领域没有得到明确的回答，如果增长点得到明确回答，战略也就想清楚了一半。增长点是企业深度思考、深度洞察的产物，而不是一些拍脑袋的伪增长点。

第二个问题，如何实现增长？这个问题实际上是我们经常所讲的商业模式问题。如果要实现增长，就一定要想明白：我们的用户到底是谁、谁最愿意和最容易发生购买？用户到底有什么痛点和需求、提供什么样的价值给用户，用户为什么选择我们而不是竞争对手，那么，我们的定位（价值主张）是什么？核心竞争力是什么，赢得发展和竞争的关键策略是什么，关键的举措是什么等等。

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