【佛山陶瓷网】喜盈门整木家居董事长沈建忠 － 注重人文关怀 建设绿色企业

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    喜盈门整木家居董事长沈建忠 － 注重人文关怀 建设绿色企业

作为整木定制领域最专业、最权威、最高效的传媒平台，肩负着整木健康生态的建立与推动，在春天来临之际，联合南浔区整木协会共同推出“整木定制看南浔”专题，以系列性采访形式，与企业家们面对面，聆听企业家心声，直击整木定制领域难点、痛点，探寻整木定制市场风向，展望整木定制行业未来，充分体现整木之都的厚重与远见。

近日，记者采访了浙江喜盈门家居科技股份有限公司董事长沈建忠先生。

喜盈门作为南浔整木行业的领军品牌，立足于专业化、高端化、品牌化的发展之路，坚持客户第一、诚信至上、以人为本、环保先行的原则，十八年来秉承“心有爱·家有喜”这一文化理念，旨在为消费者奉献木艺精品。

喜盈门董事长沈建忠和记者合影

记者：沈董您好，过去的一年，整木企业普遍处在沉潜状态，2018年是如何应对这个市场低潮的？

沈董：整木企业在2018年步入缓速增长状态，进入了低潮期，主要是受市场大环境的影响，因此，喜盈门在去年进行了生产结构调整，增加了工程订单和外贸出口订单，扩宽海外市场，以外贸出口带动略显薄弱的内需，有助于企业实现规模化和标准化生产。

另外，在生产制造中实现信息化、标准化，整木定制因为产品种类多、个性化强，对人工的依赖比较大，因此我们把部件定制标准化，企业管理信息化，以此来增加产能提高效率。

记者：2019年，喜盈门在产能和产品上有什么规划？

沈董：根据市场趋势和客户需求变化，喜盈门将轻奢、极简作为主推风格，着重开发大平层整木家居，增加标准化的橱柜衣柜生产，如今的消费群体更加注重生活品质，注重家的舒适、温馨，特别是80后、90后群体，注重个性化、智能化家装，因此整木定制中融入智能家居是喜盈门今年的目标。

2019年是喜盈门的服务年，我们要用服务带动消费者口碑，整木企业最好的广告还是消费者的口碑，口碑是需要服务和品质来支撑的。

记者：做整木，喜盈门一直坚持和贯彻的理念是什么？

沈董：喜盈门一直坚持客户第一、诚信至上的原则，在企业生产管理中做到品质、服务、创新三者并重。品质是企业的生命、是品牌的灵魂，我们建立起成套的产品质量监管体系，采购了全球顶级木艺生产设备，高尖端的设备确保产品精益求精。

在人才管理上，坚持“以人为本、关怀至上”的原则，培养员工能力，关怀员工需求，实现自我价值。喜盈门也成立了南京林业大学科研教学实习基地，和浙江工业大学达成校企合作，优秀的员工才能做出更好的产品，才能为消费者提供更优质的服务。

喜盈门从当前时代的绿色环保主题中深刻感悟，以实实在在的行动落实环保责任，建设现代化生产基地，不计成本、高标准建设环保设施，提升生产和油漆工艺等措施让喜盈门的产品不仅在设计上引领行业的发展，同时在健康环保上也走在前列。建设绿色企业，营造绿色环境，必须要把各方面不完善的地方逐渐规范起来，企业才能走的长远。

记者：有专家说，2019年是整木定制企业的品牌年，将有优势品牌确立在整木定制行业的领导地位，您对这个说法持什么样的看法？

沈董：这个说法也是对的，打造品牌要以产品为根、客户为本、市场为导向，打造高层次产品，塑造品牌力量。整木行业经过这几年的发展，有部分规模企业已经对品牌非常看重，注重消费者口碑，如果坚持品牌化道路，将有整木领导地位的品牌脱颖而出。

记者：作为重视品牌建设的企业，喜盈门在品牌提升方面，有什么独特的方式？您觉得什么样的宣传方式才最适合整木企业？

沈董：现在整木企业的广告宣传已经起不了什么大作用，整木不像单一的木门、地板产品能通过网络媒体、户外广告提升影响力，整木企业靠的是服务和创新，让客户真切感受到享受、拥有即是价值，设计是整木定制的灵魂，设计的魅力在于将原有的木制品变得相互关联，迸发出生命的美感。

现在互联网时代口碑传导特别快，如果是初步品牌化的企业参加展会是个不错的亮相机会，但后续品牌的提升还是要靠口碑。整木企业如果能做到没有任何投诉、零差错，品牌提升是非常迅速的。

喜盈门公司展厅

记者：作为整木定制行业的精英级企业，在生产管理过程中，您有什么经验心得？您是如何打造一只有创意的团队？

沈董：内部管理、产品创新是喜盈门发展中一贯坚持的理念，有效的管理让工作更有效率。特别是对于非标准化的定制家居行业，管理水平的高低是影响品质的重要因素，为了不断提升内部管理水平，喜盈门定期邀请设计、管理、营销等不同领域的第三方实战专家进行培训，帮助不同岗位上的员工提升专业技能和综合素质。

企业管理是朝着系统化、信息化发展的，企业要发展壮大，必须依靠大数据分析决策。自己盲目摸索是无法准确判断消费趋势和自身的状况，比如企业依靠数据分析，可以知道流行趋势、各类产品偏好的年龄段和销量、消费水平的变化等等，根据这些数据来调整企业的生产结构，实现效益和产能的最大化。

喜盈门公司展厅

记者：2018年，喜盈门曾提出整木行业的共享智造理念，您能介绍一下共享智造的运作方式吗？目前的落地情况如何？它能给整木定制行业带来什么样的积极意义？

沈董：整木行业市场前景广阔，但问题困难重重，企业单枪匹马靠自己是不容易成功的，共享智造是把资源整合、降低成本作为核心思想，比如把一个订单拆解，充分利用各企业的优势资源，分别进行专业生产，这样既能把产品做到精益求精，也使得企业资源合理利用，从设备到人工，都有了更为合理的调控，市场空间也能进一步拓宽，可谓一举多得。

南浔作为木都重镇，已经形成了地板、木门、整木家居及装饰线条四大木质品类产业链，如果跨行整合资源，融入智能化，以及灯具、涂料、墙布、家具等软装，大家通过平台运作，可以走出南浔，领跑全国。

但这还需要有行业领导地位的超级品牌来引领，目前整木定制领域还没有出现这样的企业，共享智造这条路需要整木协会带头引领，任重而道远。

喜盈门公司展厅

记者：沈董能否和我们说说喜盈门的远景是什么？在未来的整木定制蓝图中，喜盈门会处于什么的位置？

沈董：南浔的整木企业的经济实力，不可能像全屋定制那些百亿企业，拿出一亿做推广都毫不费力，在品牌推广上，南浔整木企业没有先天资产优势，大家都是一步一个脚印拼搏出来的。对喜盈门来说，要继续把企业做强做大，继续提升自己的品牌力量。

前几年是整木行业的发展初期，大家顾着自己企业的生产管理都来不及，没有能力和精力去打造行业领导地位的品牌。相较于大家都说南浔的木制品质量好，整木品牌显然还没有达到这个好的期望值，所以，我认为还是要有品牌意识较强的整木企业，合力用“木都小镇”的品牌把南浔整木做强做大，大家要统一思想，因为推动行业的前进是一种荣耀。

记者：谢谢沈董接受我们的采访！

(文章来源：中华整木网)

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